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　　就像一块石头扔入湖面，一封对“创业同路人”的邀请信，在创投圈里激起千层浪。

　　这封邀请信来自中国国新控股有限责任公司（以下简称“中国国新”）旗下的国新基金，是一封央企向所有坚信技术改变世界的早期硬科技创业团队发出的合作邀请。

　　国新基金表示，当前的投资环境正从追逐风口转向深耕价值，国新基金看多中国、看多科技、看多人才，国家发展与产业升级也正处在攻坚克难的关键阶段。此时发声，旨在吸引那些在市场“深水区”坚持技术突破的真正“硬核玩家”。

　　经过多年发展，中国国新已经逐步形成了以国新基金管理公司为统一管理平台，涵盖国风投基金、央企战新基金、国新创投基金等12只基金在内的，系列化布局、差异化定位、协同化发展、市场化运作的基金布局，总认缴规模超3000亿元，实缴出资约1200亿元。

　　2025年下半年，国新创投基金和央企战新基金设立，国新基金进一步向“投早、投小、投长期、投硬科技”倾斜，拥有了更专注、更体系化的早期项目投资平台。

　　国新基金表示，国新基金不仅是出资方，更是资源连接器。通过持续深化资本、技术、产业、改革、生态的“五个赋能”体系，为国资央企提质增效注入内生动力，为创业者提供全方位支持。

　　这封邀请函将聚焦“投早投小”，关注技术突破的初始阶段，注重技术的原创性与深度，团队的信念与执行力以及行业赛道的未来潜力。聚焦“高能团队”，寻找富有技术创新、商业管理和财富分享意愿的优秀创业团队。聚焦“替代超越”，即攻坚“卡脖子”难题、锻造“硬科技”内核以及推动“国产替代”与超越。践行“长期主义”，以超长期视角来构建投资组合，承诺全周期陪伴、多轮次支持。

　　自成立以来，国新基金大力推动科技创新与产业创新融合，一方面聚焦发挥国有资本的放大作用，投资战新产业金额占比超过80%，培育未来产业。另一方面聚焦关键核心技术“促原创、填空白”，助力打造原创技术策源地。累计投资原创技术策源地项目63个，金额超210亿元。

　　与此同时，国新基金聚焦产业链高端“锻长板、补短板”，绘制战新产业研究报告和产业链投资图谱，助力打造现代产业链链长和高质量现代产业链集群。聚焦生态协同“建机制、促合作”，一方面与央企建立常态化对接机制，另一方面加强与地方政府合作，并深化与国家级创新中心、重点实验室、头部高校、科研院所、平台型科技企业等科研机构合作，形成覆盖创新链条上各方的科技创新培育发展闭环。

　　在中国国新日前举行的2026年工作会议上，中国国新党委书记、董事长徐思伟表示，“十五五”时期要牢牢锚定战略目标，推动公司功能作用更强、价值创造更高、业务布局更优、改革赋能更实、风险防控更严、政治根基更牢，沿着正确方向推进公司高质量发展。

　　依据规划，“十五五”时期，国新基金将围绕加快推动央企战略性新兴产业发展，聚焦支持承担国家重大科技攻关、突破关键核心领域“卡脖子”技术、围绕央企典型应用场景推动科技成果转化等方向，着力投出一批标志性项目。同时，通过持续深化已投企业与央企在技术、产业、资本等多维度的协同，全面激活创新要素循环，提升生态整合效能。

　　此外，国新基金将优化立体化投资布局。围绕构建“基金+行业+区域”的立体化投资体系，加快推动主动管理子基金落地。重点布局国际科创中心、科创中心，聚焦区域产业优势、政策导向和发展规划，有序推动区域子基金设立。在投资类型上，构建“母基金+直投”协同的多元网络；在投资领域上，重点布局人工智能、集成电路、生物技术、未来信息、未来制造、未来健康“3+3”重点领域；在投资阶段上，加大布局投早投小，对优质潜力赛道进行前瞻性、系统性投资，并积极培育前沿性、原创性、颠覆性的创新成果，切实发挥耐心资本和战略资本的作用。